Krisen sind die neue Normalität, d.h. sie bleiben von nun an fester Bestandteil der Arbeitswelt und werden sich auch in Zukunft dabei überlagern. Doch wie reagieren Deutschlands Unternehmen und deren Topmanagerinnen und -manager auf die neuen Herausforderungen? Mit autoritärer Führung, wie unsere neue Studie „Mit harter Hand oder Zuversicht? Wie CEOs ihre Unternehmen in Krisenzeiten steuern“ der Next Work Innovation und Netzwert Partner zeigt. Die Folgen sind gravierend, denn dadurch entfremden sich die CEOs von ihren Mitarbeitenden. Wir haben hierbei ergänzend zu unserer schriftlichen Erhebung über teilstrukturierte Tiefeninterviews mit CEOs herausgearbeitet, wie diese mit der weiter steigenden Komplexität und den volatilen Umfeldbedingungen umgehen und wie ihre Sicht auf diese herausfordernde Welt ihr aktuelles Führungsverhalten prägt. Den Artikel im Harvard Business manager von Vera Starker und Katharina Roos findet man unter diesem Link. Auf Basis der Studie ist das Buchder beiden Autorinnen Zuversicht – die neue Führungskraft entstanden, das unter diesem Link bestellbar ist.